Die Zusammenarbeit mit Androschin & Partner Transaction Services gewährleistet, dass die entscheidenden Organisationsstrukturen und Prozesse, die für die Integration benötigt werden, bereits vor dem Zusammenschluss installiert sind. Außerdem erarbeiten wir gemeinsam mit dem Klienten ein Integrationskonzept, das den Masterplan der Integration beschreibt und Ziele definiert. Auf diese Weise lässt sich eine Vielzahl von Fallen, in die Unternehmen nach dem Zusammenschluss tappen können, von vornherein vermeiden.
Damit ist ein wesentlicher Schritt im Transaktionsprozess bereits bewältigt. Eine solche sorgfältige und durchdachte Vorbereitung macht eine sinnvolle und stringente Planung der Integration überhaupt erst möglich. Diese Planung wiederum führt zu Synergiegewinnen, eröffnet teils unerwartete Vorteile und ebnet den Weg für eine kurz- und langfristige Wertsteigerung.